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Projets

Quelques exemples.

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LABORATOIRE MULTIMÉDIA

À la Banque nationale du Mexique, il y avait un laboratoire de recherche technologique appelé ITB, à partir de ma participation, j'ai développé le "Banamex Multimedia Laboratory", pour le développement de contenu pour les succursales, les guichets automatiques, les chaînes numériques et la formation du personnel.

Là, j'ai développé :

  • Animation par ordinateur 2 et 3D

    • Laboratoire de rendu ​

  • Traitement d'image numérique

  • Génération et édition de vidéos non linéaires

  •   Développement de matériel didactique pour l'intranet Banamex

Nous avons participé à de nombreux projets tels que : "Campaña Hormigas", "Kiosko Digital Banamex", "Nueva Imagen Cajeros Banamex" et un nombre infini de formations en ligne qui ont considérablement réduit les coûts de transfert de personnel, de logistique et de déplacement. Formation de diffusion omniprésente.

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Intelligence d'affaires et entrepôt de données

Faisant partie de l'équipe HSBC Reengineering, nous avons mis en œuvre la stratégie d'intégration de plus de 15 Datawarehouses pour différents domaines d'activité, ce qui a généré une dépense de 8MUSD par an pour la réduire à 3MUSD, permettant la consolidation des informations dans un référentiel unique spécialisé basé sur un Appareil Teradata. Ce qui a permis d'améliorer la qualité et la ponctualité des Analytics.

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Logistique monétaire

Dans le cadre du projet de réingénierie HSBC, le comportement du point de chargement et de dispersion des espèces dans les guichets automatiques a été analysé statistiquement et analytiquement, générant un algorithme intelligent qui maximise le nombre de livraisons réussies et minimise le coût financier et le transfert de valeurs. Produire une économie annuelle de 5MUSD pour le réseau ATM.

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Infrastructure technologique

L'aéroport international de Mexico (AICM), la plus importante plaque tournante aéroportuaire d'Amérique latine avec plus de 850 opérations aéronautiques par jour et plus de 22 millions de passagers par an, après avoir reçu des investissements privés, il a été décidé qu'Aéroports et services auxiliaires, son principal fournisseur des services technologiques, retirera la quasi-totalité de l'infrastructure des systèmes, à l'exception de deux systèmes vitaux. Nous avons donc été invités à mettre en œuvre le domaine des systèmes de l'AICM, créant ainsi le nouveau réseau de données avec SmartSwitches GigaBit, lien hyperfréquence, intranet, extranet et services informatiques pour le développement d'applications et de support. Dans ces domaines, j'étais le concepteur et le principal responsable, y compris la sélection des solutions technologiques et du personnel.

Témoignages
 

"Francisco est un professionnel que je recommande vivement, pour ses compétences analytiques exceptionnelles, sa vision stratégique et son leadership. 

Son talent pour créer des modèles mathématiques complexes est complété par un excellent sens des affaires, ce qui fait de lui le type de personne avec qui, en plus de travailler efficacement, un échange précieux d'idées et d'apprentissage qui est possible est obtenu de très peu de personnes.

L'opportunité de collaborer avec lui a été largement satisfaisante, en raison de sa capacité, de sa proactivité, de sa concentration sur l'obtention des résultats attendus dans chacune des initiatives dont il a la charge et en raison du dévouement dont il fait toujours preuve pour faire évoluer de manière globale les personnes qui composent ses équipes. : réalisation d'objectifs professionnels et personnels."

 
Israël Rodriguez Romero
Senior Program Manager Financial Services (Banking) / chez Optimissa, Capital Markets Consulting

« Je connais Paco depuis de nombreuses années. Il était un chef d'équipe essentiel pour la division Process Re-Engineering pour HSBC Mexique et Amérique latine. Paco est un expert en matière de méthodologies d'amélioration des processus sur lesquelles nos partenaires commerciaux se sont appuyés de manière cohérente. L'un des nombreux projets clés auxquels Paco a participé pendant mon mandat était le projet d'efficacité des succursales où son équipe examinait comment nous pouvons rationaliser les opérations bancaires au sein du réseau de succursales pour notre division mexicaine des services financiers personnels. Grâce à sa vision, il a pu présenter une image claire aux cadres supérieurs afin de réduire les dépenses opérationnelles et d'améliorer l'expérience client globale. Je souhaite à Paco un succès continu et je sais qu'il sera d'une grande valeur partout où il décidera de poursuivre ses talents. »

Luis Dorantes, CSM, ITIL
Gestion du programme de technologie et d'opérations de lutte contre le blanchiment d'argent aux États-Unis chez BMO Harris Bank
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